服务志愿范畴里, 好多人对于志愿者的角色定位存有偏差,好些人觉得就是将志愿者和外界, 搞志愿服务就是将志愿者跟外界分隔开, 致使其封闭运行, 此种观念着实挺危险, 志愿服务的实质是连接, 并非隔离, 真正出色的志愿服务, 应当是搭建志愿者同社会的桥梁, 而非砌起一堵高墙。
志愿者和外界的关系应该怎么处理
众多项目组织者于管理志愿者之际, 惯常是以将其集中于固定的工作时间以及服务地点的方式来进行, 志愿者每日按照朝九晚五的时间规律在某个社区中心现身, 完成相关事宜之后便离开, 极少参与更为深入层面的相互交流, 在这样的一种模式情形之下, 志愿者变成了“孤岛”, 他们的确付出了自身的时间,然而与社会之间的连接是极为薄弱的。
当我有个朋友投身山区支教项目全过程之际就是将志愿者和外界, 尝试过这般做法, 志愿者们于固有的宿舍居住, 于白昼时段开展授课行径, 夜晚返回房间, 于周末也未予以集体活动的安排, 他们认定如此管理具备最为便利的特性, 然而历经半年跨度之后, 那些投身支教的志愿者尽管实施了授课行为, 却基本未曾对当地的文化范畴、历史脉络以及村民的真切生活状况有所了解, 当那些志愿者撤离之后, 也未与当地社区维系任何形式的关联状态, 这种志愿服务看似呈现充实态势, 实则不过恰似蜻蜓点水之举。
随后他们对方案作出了调整, 规定志愿者每星期起码要耗费半天时间去走访当地的农户, 去知晓他们的生活情形及需求。与此同时, 还邀约村民们融入到教学活动里, 去分享当地的经验以及智慧。最终发觉, 志愿者们的服务品质显著提升, 村民们也开始主动探寻合作。志愿者跟当地社区之间构建起了一种良性互动。
如何让志愿者与外界建立真正的连接
有的组织将志愿者予以全然封闭, 给这种行为冠上保护志愿者之名, 说是可为其躲避外界干扰。实际上呢, 这般举措把志愿者深入知悉社会的机遇给剥夺了。志愿服务的价值并非在于“投入时间”, 而是在于“构建联系”。
有效的一个办法是使志愿者走出固定的服务场地地方, 深入至服务对象的日常生活当中去。比如说去社区养老服务中心开展志愿活动的时候, 并非仅仅在活动室陪伴老人, 而是得走进老人的居所家中, 瞧瞧他们平常是怎样生活的, 弄明白他们存在哪些实际的困难问题。如此这般志愿者方可真正领会理解服务对象的需求诉求, 而不是仅仅停留在表面层面。
再一个办法是致使志愿者投身项目的规划以及决策进程。要是他们得以介入志愿服务的整个存续时期, 并非仅仅局限于执行方面的事务之时, 他们跟服务对象、跟别的志愿者、跟整个社区之间的关联会愈发紧密。这般的参与感受会令志愿者更具归属感, 并且也会使他们在服务完结后, 持续维系这些关联。
志愿服务不该是那种会将志愿者跟外界分隔开来的工具, 而应当是去连接人与社会、人与人的纽带。要是志愿者可以做到真正融入社区, 变成其中的一份子, 志愿服务才能够发挥出最大的社会价值。 句号。
